Текущие времена требуют от лидеров максимально ТОЧНЫХ решений, спокойствия, энергии. И конец года — отличное время замедлиться, подумать о главном — что у меня получилось, а что нет? Найти причины! Построить не просто новые цели и координаты, а четкую систему достижения. Такую структуру будущего года, которая будет вдохновлять, а не создавать тревогу.

  • Даты и формат

    13 декабря — стратегический день (тариф стандарт 1 день)

    14 декабря — VIP-мастермайнд (разбор каждого участника) - 2 дня


    Воронеж • Санаторий «Дон» • Только офлайн

  • Уедете с:

    • ясной картиной прошедшего года,
    • чёткой стратегией и целями на 2026,
    • тремя ключевыми фокусами,
    • расписанными проектами на первые 90 дней.
Предприниматель с 20+ годами опыта.
Основатель аптечной сети «Фармия» в 500+ аптек.
Ментор собственников и руководителей.
Это уже 3-я сессия подряд, которую делаем в Воронеже!
РОман кубанев
Автор и модератор

ДЛЯ КОГО
Для предпринимателей и топ-менеджеров, которые:
  • хотят четко подвести итоги года по ключевым сферам жизни
  • ищут ясность и стратегию, а не «просто цели»
  • ценят живое общение с сильным окружением
  • хотят войти в 2026 с уверенностью и направлением
  • А еще стратегическая сессия отлично работает, если прийти с партнёром / супругой / ключевым сотрудником. Это синхронизирует общее видение будущего и облегчает решения на год вперёд.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
(осязаемые результаты)
  • Заполненную рабочую стратегическую тетрадь
  • Итоги 2025 по ключевым сферам жизни
  • Ясную картину будущего и целевое состояние 2026
  • 3 ключевых фокуса года
  • Карта проектов на год
  • План на первые 90 дней: что делаем завтра
  • Пакет инструментов для контроля и устойчивости (чек-листы и ритуалы)
ПРОГРАММА ДЕНЬ 1 — СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
9:30–18:00
Доп-формат: ужин с 18:30 до 21:00
9:30 - 10:00
9:30 - 10:00
Старт и знакомство
Методика осознанного нетворкинга: как представляться, чтобы вас запоминали.
10:00 - 11:00
10:00 - 11:00
Честные итоги года по ключевым сферам жизни
Бизнес / Деньги / Здоровье / Эмоции / Семья / Личность.
Достижения → Провалы → Уроки → Инсайты → Выводы.
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Определение «точки А»
Трезво фиксируем реальность текущего положения.
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Обед
14:00 - 15:30
14:00 - 15:30
Образ будущего 2026
Представляем итог прожитого года — день, состояние, окружение.
15:30 - 16:30
15:30 - 16:30
Обратное проектирование
Что должно быть запущено, улучшено и завершено, чтобы это стало реальностью.
16:30 - 17:30
16:30 - 17:30
Формирование стратегии 2026
3 ключевых фокуса года + проектная карта.
17:30 - 18:00
17:30 - 18:00
План на первые 90 дней
Что делаем завтра. Как измеряем. Как не «слиться».
18:00
18:00
Завершение
18:30–21:00
18:30–21:00
Ужин (тариф VIP)
Камерное общение, укрепление связей, обмен опытом.
ПРОГРАММА ДЕНЬ 2 — VIP МАСТЕРМАЙНД
14 декабря • 9:30–17:00
Только 10 человек
9:30 - 10:00
9:30 - 10:00
Круг деклараций
Каждый формулирует стратегию и годовые цели.
10:00 - 13:00
10:00 - 13:00
Индивидуальные разборы
  • Корректировка стратегии
  • Подсветка слепых зон
  • Настройка проектного плана
  • Обратная связь от участников
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Обед
14:00 - 15:30
14:00 - 15:30
Индивидуальные разборы (продолжение)
  • Корректировка стратегии
  • Подсветка слепых зон
  • Настройка проектного плана
  • Обратная связь от участников
15:30 - 16:30
15:30 - 16:30
Закрепление решений
Что беру. Что делаю первым. От чего отказываюсь.
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
Система контроля
Ритуалы, трекинг, точки отчетности, дисциплина реализации.
17:00
17:00
Завершение
Состояние: Вдохновение и ясность.
Тарифы
Почему это важно сделать именно сейчас?
  • Мы не можем строить стратегию на следующий год, пока не разобрали текущий. Если пропустить шаг подведения итогов — мы:
    • повторяем одни и те же ошибки,
    • теряем ценность уже прожитого опыта,
    • ставим цели, не связанные с реальностью,
    • продолжаем «плыть по течению», вместо того чтобы управлять.
    Это всё равно что пытаться составить бюджет на год, не понимая текущих цифр компании.
  • К концу года большинство предпринимателей испытывают:
    • усталость и перегруз,
    • расфокус,
    • давление обязательств «успеть всё»,
    • разочарование от несбывшихся планов.
    В таком состоянии почти невозможно принимать точные решения о будущем.
  • Стратегическая сессия создаёт:
    • время,
    • место,
    • методологию,
    • и фокус внимания,
    • которые необходимы, чтобы увидеть год целиком и построить реалистичную стратегию на 2026.
FAQ — Частые вопросы
Как это было в 2023, 2024
Что говорят участники
Этот год уже подходит к концу.
Но как он изменит вашу жизнь дальше — решаете вы.
Создайте пространство для честных выводов.
Постройте реалистичную стратегию на 2026.
Уезжайте с ясностью, спокойствием и вдохновением.

Выберите формат участия


Standard — 13 декабря

Стратегическая сессия, рабочая тетрадь, сообщество

30 мест


VIP — 13–14 декабря

  • Мастермайнд, разбор стратегии, система контроля
  • Только 10 мест
13–14 декабря • Воронеж • Санаторий «Дон»
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
сделайте паузу, чтобы увидеть главное
Оставьте свои данные,
чтобы принять участие в практикуме
с Романом Кубаневым
Вы собственник или менеджер?
Место проведения
Во время посещения этого сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрических программ. Подробнее
OK